|
|||||||||||||||||||||||||
|
Ydelser |
||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
SAP applikations konsulent
På applikationssiden kan jeg varetage følgende roller:
Dette primært indenfor følgende applikationsmoduler:
|
||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||
|
Løsningsarkitekt, projektleder
|
||||||||||||||||||||||||
|
Jeg har flere gange haft ansvaret for det overordnede design
af løsningen, herunder integrationen mellem de forskellige dele af
logistikken samt mellem lager og produktion på den ene side, og økonomi og
finans på den anden. Jeg har også haft ansvaret som projektleder, og kan
varetage også denne funktion. |
||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||
|
Supply chain performance check
|
||||||||||||||||||||||||
|
Her ”tages pulsen” på de enkelte dele
af forsynings og distributionskæden: indkøb – produktion – distribution.
Supply Chain Performance Check fokuserer på områderne data validitet,
planlægningens stabilitet samt planernes fleksibilitet.
Hvis ikke stamdata er pålidelige og realistiske så
kommer et MRP system til atvirke som en ”garbage multiplier”. Der
opstår et stigende behov for brandslukning og den manuelle indsats for at
sikre et fornuftigt vareflow øges ofte markant, ikke bare internt i
virksomheden, men også hos leverandører og kunder. Derfor er der stort focus
på at analysere validiteten af supply chain relevante stamdata grundigt. Planlægnings
stabilitet Planlægnings fleksibilitet Organisationens
og planlægningens evne til at kunne være fleksibel og håndtere afvigelser er
ofte en direkte order-winner i markedet. Desuden er det modpolen til planlægnings
stabiliteten. |
||||||||||||||||||||||||